По статистике, в первые же годы после начала своей деятельности разоряются до 80% фирм и предпринимателей. Почему? Ответ довольно прост. У человека, который решил открыть свое дело, не хватает знаний и опыта в области предпринимательской деятельности.
Очень часто путаются два совершенно разных понятия: «специалист» и «предприниматель». Часто предпринимательская деятельность начинается в той области, в которой человек был «специалистом». Т.е. человек досконально знает конкретную работу, но как правильно организовать свой бизнес, чтобы он начал приносить доход, знаний нет. Это правовая информация (указы, постановления, законы и т.п.), банковская информация (о кредитной политике, условиях, процентах по кредитам и т.п.), бухгалтерская (те же указы, постановления и законы, касающиеся налогообложения, лицензирования, различные распоряжения и постоянные изменения нормативной документации). Это маркетинг (изучение рынка и действия на нем), это менеджмент, управленческий учет и контроль, владельческий контроль, умение руководить коллективом, реклама и многое, многое другое.
Поэтому большое развитие во второй половине двадцатого века получила идея франчайзинга или «бизнеса под ключ». Классическим примером франчайзинга является сеть ресторанов Макдональдс. Человек, у которого есть деньги, приобретает лицензию вместе с полным комплектом документов. Там есть все, начиная с моделей униформы обслуживающего персонала, заканчивая технологией приготовления всех блюд. Т.е. человек покупает полную систему успешного бизнеса. Ему ничего не нужно выдумывать, тратить деньги на десятки специалистов по дизайну, рекламе, маркетингу, кулинарии и т.д. По статистике, разоряются всего 10% фирм, которые используют в своей деятельности систему франчайзинга.
Сравните 80% и 10%, впечатляет, не правда ли?
Франшиза снижает риски на порядок.
Основным пунктом, от которого зависит успех в бизнесе, является система, по которой бизнес развивается, и конечно же качество самого товара или услуги. Франчайзинг Центра Формирования и Развития Личности - это проверенный, прибыльный и надежный бизнес.
27.11.2015 15:03
Наталия
11.03.2015 15:07
Неля
05.03.2015 09:03
Светлана
06.11.2014 13:10
Марина
08.05.2014 11:11
Александр Капоровский
1. Вы приобретаете франшизу, нанимаете управляющего и осуществляете владельческий контроль своего бизнеса (эту функцию можно делегировать работнику по найму)
2. Мы вступаем с Вами в дополнительные договорные отношения и наша управляющая компания берет на себя функции управления Вашим бизнесом.
3. Мы с Вами на партнерских условиях создаем НАШ бизнес.
Суть: правила "игры" мы создаем вместе с Вами.
08.05.2014 09:42
Э.Д.
25.04.2014 12:06
Александр Капоровский
Наше предложение это:
- Уникальная, авторская программа развития личности и экологического воспитания «Светлячок».
- Проверенная, надежная технология ведения бизнеса.
- Обучение владельца вопросам создания, контроля и управления бизнесом.
- Возможность выбрать специализацию:
- часовые занятия с детьми от 1 до 12 лет;
- группы неполного дня;
- детский сад полного дня;
- летний лагерь для школьников.
- Помощь в разработке бизнес-плана.
- Разработка эскизно-архитектурного решения помещения.
- Помощь в подборе и обучение сотрудников.
- Полный пакет документов, инструкций и скриптов, необходимых для успешной работы.
- Сопровождение педагога-методиста на весь период действия договора.
- Поддержка и консультирование по всем направлениям бизнеса.
- Еженедельные skype конференции, мастер-классы, тренинги для сотрудников и владельцев центров.
- Ежегодный форум всех участников проекта.
- Постоянно совершенствующиеся и обновляющиеся методические материалы.
- Обновление и расширение линейки услуг.
- Поддерживаемые корпоративные стандарты и система контроля качества работы.
- Готовый единый узнаваемый стиль, брендбук, макеты полиграфии, баннера, вывески и лайтбокса.
- Собственный раздел на корпоративном сайте
16.04.2014 08:51
Айжана